- 工程项目管理与信息化建设发展的思考
时间：2015-07-14
对于重大工程，为了在复杂的系统下支持其实施，必须利用信息化的技术。在国防科技领域，如载人航天工程、探月工程等重大工程都具有周期长、投资大、协作单位多、组织管理复杂等特点，所以必须采用系统工程的思想、利用项目管理技术才能在时间成本和资源的约束下，高质量的完成项目。...
- 什么软件合适是装饰行业
时间：2015-04-12
装饰企业属于与工程项目有关的企业，是按项目方式运作的。什么是装饰行业管理软件？顾名思义就是根据装饰行业的特点，专为装饰企业开发的一套管理软件。那这套装饰行业管理软件都有什么作用，有什么特点呢？
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- 项目管理实践和PMP应试指南
时间：2015-04-07
原则1：会分类，能排序。
分类和排序是项目管理者的基本功，涉及面广，用处大。 问题、变更、需求、可交付成果、活动、预算、质量指标、缺陷、干系人、风险、供应商等等都涉及到分类，亲和图可用于分类。 通过排序工作，项目经理能够在抓住重点和关键的基础上兼顾一般。帕累托图可用于排序。
原则2：重统筹，衡利弊。...
- 怎样选择项目管理软件
时间：2015-04-01
有些用户在选择项目管理软件时，因为对如何选择软件的标准不是很清楚，故而认为人不识货钱识货的心理，认为价格贵的软件应该就是一款好软件。有些用户确相反，认为软件都差不多，价格贵的不实在，价格便宜的应该也可以用。但事实却非如此，价格贵的以及价格低的都不一定适合用户，那如...
- 项目管理软件对事务所的作用有哪些
时间：2015-03-29
项目管理
会计师事务所和律师事务所，都是以项目方式运作的单位，每承接一个案子，其实就是一个项目，需要在内部进行立项，以及任务分配、进度跟进、文档管理、问题管理、外包管理等。通过和谐万维事务所管理软件的项目管...
- 项目管理如何做好量化管理
时间：2015-03-19
一、项目管理中量化管理常犯的五个错误
项目管理中涉及四个环节，无论是报告式的文字还是表格式的管理工具，数据是经常见到的。如果有效的避开一些可以避免的错误，我们的量化管理才能起到真正的作用。
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