- 未来90%以上的企业都要用项目管理系统
时间：2016-07-14
2010年12月20日，中国项目管理资源网与深圳砺志咨询联袂推出2011年中国管理十大趋势。在此之前中国项目管理资源网向项目管理领域的学者、专家、企业项目总监、项目经理、项目主管等3000人发送了本次活动的调查问卷，共回收有效的调查问卷1728份，本次调查的...
- 项目验收管理-速达项目管理软件为您解忧
时间：2016-07-14
项目验收，也称范围核实或移交。它是核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否令人满意，并将核查结果记录在验收文件中的一系列活动。怎样做好软件项目验收管理工作是本文的重点，根据多年验收管理经验，总结了做好软件项目验收管理的一些方法，希望能给大家带来帮助。
1、在软件项目实施过程...
- 项目管理之项目数据管理
时间：2016-07-05
管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。
1. 数据管理的组织机构的建立
为了更好的进行...
- 速达项目管理软件协助明辉装饰工程公司解决项目管理疑难
时间：2016-06-30
明辉装饰工程有限公司现因公司发展需要上一套管理软件。
管理需求：
1、工程项目有变动的时候，必须能及时更新动态让所有项目参与人知悉
2、能清晰的对一个项目做系统的规划；把握好具体的项目进度
3、解决掉部分与部门之间的沟通不及时，办公效率低下，管理不到位的现象。
4、...
- PMO在项目管理中的重要作用
时间：2015-03-22
首先是通过建立PMO来判别企业的需求。比如通过项目管理协会(PMI)所定义的PPM和PMO框架来检验项目中各方面的关键流程、定义组合和程序管理。
这类框架分为三个层级(项目、程序和群组)，每一个层级都可以被分割成12个流程群(比如项目启动、项目计划等)。流程群总共由92种流程组成，而这些流程牵...
- 项目管理分享-项目出现问题到底是谁的责任？
时间：2015-03-18
你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任!这是测试的错?开发的错?PM的错?还是研发流程的错?中国教育制度的错?社会的错?反正、总之、一定、必须不是我的错!
事件回放：
某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，而这些问题测试时并没有出现。...
