客户简介:XX奶业公司是内蒙地区一家中型私营奶业生产企业,公司拥有自己的车队,其生产的牛奶由车队送往各大卖场、超市、社区商店和路边店。公司从未用过信息化管理软件。期初,企业对管理的要求很简单,就是需要管理司机发货的情况。通过沟通,为该企业提供了一套完整的企业管理解决方案,客户欣然接受。
管理软件需求:
1、 企业最头痛的是每天都有运输车辆从公司提货,发往各大超市和小卖店,希望能用软件统计每部车每天从仓库提走多少货,发给经销商多少货,每天退回多少货。
2、 司机发货时有欠帐的,还有收款的。每天都需要统计每个司机给每个代理商放欠款是多少,收回现金是多少。
3、 每个月要统计每个司机发货数量,收款情况,根据业务量发放奖金。
4、 我们为此公司设置了一式三联的送货单,打印用的是A4三等分的打印纸,客户非常满意。
5、 用户针对不同的代理商,批发价格也有所不同,以前会计开单时常常出现错误,我们为其圆满的解决了这个问题,财务非常满意。
案例解析:提供了产品方案:速达500S-PRO工业版
1、 软件提供进销存业务操作,通过进销存报表如:客户销售汇总表,货品销售汇总表,仓库销售汇总表了解每部车每天从仓库提多少货,发给经销商多少货,每天退回多少货。
2、 应收应收汇总表,销售报表中可查看发货及收款情况,同时还可设置超期应收应付报表报警。
3、 司机作为业务员跟踪在销售开单中,汇总到业务员销售报表及业务员提成报表,从而实现企业根据业务量发放奖金的需求。
4 软件提供价格跟踪方式:分级批发价实现企业针对不同代理商,批发价也有所不同。
我们为财务提供了一些特殊的报表,例如:应交增值税明细表、现金流量表、还有针对企业编制了符合企业需求的部分报表,深得企业财务经理的认可。同时建议,企业的设备和车辆都是较大的固定资产,一定需要固定资产模块进行管理。企业计划投资5000元,但是经过探讨,企业决定投资1万元解决企业内部管理问题。最后锁定速达500S-PRO工业版。