近日，文园园林景观设计工程有限公司应用速达V9.NET-PRO建立核心业务的多项目管理平台，旨在融合项目投标、成本、资金、进度、设计、采购、施工、技术管理、质量、安全、竣工结算等一体化的圆领工程管理工作协同，纵向贯通、横向协同，实现对园林工程全生命周期实现精细化管理。
速达天耀软件支持建立园林绿化设计、施工、养护管理为一体平台，系统注重流程和控制，各个管理环节环环相扣，模块之间的数据高度紧密耦合。既注重园林工程宏观的控制（如：经营计划的制订与经营指标的跟踪实现）又注重微观管理（如：养护过程中的病虫害防治计划与实施，除草、浇水、施肥计划的制订与实施）。为了配合企业用户迎合互联网发展，速达项目管理软件形成八大控制特点：
1、多控制点控制项目各管理环节；
2、以预算为基线控制项目成本，采用赢得值分析法分析工程进度和成本；
3、以合同为约束进行项目质量的控制、工作量的计量、资金的支付；
4、控制材料的招标和采购，实现采购过程的阳光化和物资库存管理的最优化；
5、控制种子、苗木、花草的发芽率、成活率等质量要素，保证质量目标的实现；
6、事前预控和事后分析的方有效控制经营和管理过程中的风险；
7、及时准确的预警机制和事件提醒机制。
8、流程驱动各项业务的展开，杜绝违规行为。
园林工程行业发展迅猛，工程规范管理是企业在行业中抢占制高点的重要方向。如何在施工过程中，规范实施项目管理，是速达软件研发的努力方向和目标。
