- 房地产项目进度的影响因素有哪些
时间：2015-01-01
进度控制是房地产开发项目的控制目标之一，其重要性对房地产企业不言而喻。它直接关系房地产开发项目产品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系到消费者的利益。在房地产开发项目管理当中，经常碰到工作任务的计划时间屡屡打破而拖延的情况，给项目成本控制造成极大浪费，更糟的是时间屡屡拖延了之后...
- 房地产项目进度管理
时间：2014-12-09
项目的实施进度控制得好与不好，将直接影响到整个项目的成本投入，包括设计成本，建造成本，销售成本及其他相关隐性成本及机会成本等。在房地产企业中，项目的实施进度管控主要指从项目的可行性研究，宗地购置，策划，设计，施工及交付入伙等全过程的时间控...
- 企业信息化建设项目管理6要素
时间：2014-08-28
随着信息化的“井喷”，众企业纷纷转型信息化建设企图更好的适应这突如其来的大潮，但从转型的企业来看大多数企业管理者都认为，上信息化项目信息化管理软件的选型与实施是关键而忽视了过程中的项目管理工作，导致企业信息化项目失败率居高不下，为了避免企业管理者信...
- 速达项目管理助江苏南天工程监理有限公司一体化目标
时间：2014-08-26
天耀PM助江苏南天工程监理有限公司一体化目标
随着江苏南天工程监理有限公司业务的快速发展以及公司规模的迅速壮大，承接的工程项目数量和投资额都成快速增长态势，对公司众多项目监理部的人力资源管理、进度管理、质量管理、资金收支管理、知识管理等方面提出了更高的整合要求，同时也对...
- 如何有效地控制项目进度——重视细节
时间：2014-07-20
项目管理的目的是能够按照预定的成本、进度和质量要求顺利地对人员、产品、过程和项目进行分析和管理。在项目管理中，有些细节需要引起项目经理的重视。
项目管理的目的是能够按照预定的成本、进度和质量要求顺利地对人员、产品、过程和项目进行分析和管理。在项目管理中，有些细节需要引起项目经理的重视。
以上这些问题...
- 广州证大-金融行业项目管理
时间：2014-06-30
加强IT项目管理工作成为当前金融信息化建设的一项重要工作，应引起各方面高度重视，进一步加强IT项目管理工作，提高应急响应、处理和故障恢复能力，确保IT系统安全、稳定运行。在金融行业的发展过程中，IT项目在推动金融行业发展和创新方面显示出日益重要的作用。现在，金融...
