2014年对于所有的企业来说都是面临变革的一年，电子商务的蓬勃发展和竞争、互联网技术的日新月异、《企业会计准则》的实施，营改增的试点推广等都对企业的发展提出了更多的要求。以下是我们接收一个典型的五金行业案例：
企业要变革，管理需提升
鑫源商贸原来只是个五金日杂经营的经营部，在2009年开张之际，当时还是一个小型店铺。然而，经过多年的发展，企业把全国优秀的五金产品（多达20个品牌）通过这个平台推荐给北京的广大用户，面对最终用户和二级批发零售企业，2013年末，在国家“营改增”大背景下，公司被列为第一批北京试点单位。企业拥有零售店面1个，库房2个，办公场所1处，而且3地需要同步管理的特征，决定了企业必将面临一次管理变革。原有的靠人力传输单据和核算不能满足需要，税务部门也希望企业能通过管理升级为后期税务辅导和税务优惠提供数据支撑，所有这些无疑给企业变革带来了契机，管理上也提出了更高的要求，对于鑫源商贸来说，如何能更好的抓住这一时机，给企业来一次前所未有的变革？通过什么手段和途径快速解决目前企业面临的扑面而来的问题？如何提升企业的管理水平来使企业顺应这种变革，使企业能够持续发展？这些问题都是鑫源商贸总经理尹总在选择速达500S系列前所考虑的关键内容。
对于鑫源商贸总经理尹总来说，目前企业变革面临着很现实的问题就是急需一个能异地核算，异地监控零售和批发业务的信息化系统，而且还要满足税务申报的要求。
展望未来发展 速达搭建管理平台
说起为什么选择速达500S，总的来说用两个字概括，那就是“适合”，速达500S基于互联网新技术特点，随时随地、异地管理等特点符合企业目前的管理现状要求。 企业通过线上实施，带来的变化是显而易见的。利用互联网技术实现了零售和批发业务单据实时传递，库房见单下货配送，财务自动账务处理，管理人员实时查询业务进度，使公司的内部业务按部就班进行，提高了工作效率的同时，也使得人员能够明确自己的职责，责任心也更强了。
总经理尹总经过企业应用速达500S软件，在总结企业管理得失的同时，也强调这种基于远程连接的零售和批发为一体软件，过去是没有见过的，软件部署完成后，给企业带来的变化是非常明显的。尹总用这样一句话高度概括了速达软件给企业带来的好处“流程简单了,业务明晰了，管理简化了，效率提高了，责任明确了。” “减少了库房和零售调货的差错，通过要货单可以减少人工误差，同过现存量查询又能解决店面要货的人为的计算误差，为企业未来多店面管理提供了良好的管理平台。” 尹总常常这样提起。
通过速达500S的应用给企业带来的好处还远不只这些。 通过软件的销售排行榜，方便了销售业绩的统计，而且回款、开票一目了然，减少了人工统计的工作量。 财务工作简单化了，业务凭证自动生成，报表自动生成，报税申报工作更加简单了。 库存盘点、往来对账过去效率低，现在2天就结束了，节省了人力和物力。
