浙江某小型超市由于靠近工业区，且临近公交站，生意越来越来好，但库存管理就变得难以控制，超市想把库存、销售、管理混乱问题，采用软件系统全面的管理起来。
软件需求
1、 随着业务量的增多，货品也不断增多，有时候现有的存货都不大清楚，不能对库存有及时的了解。
2、 而且好多货品有保质期，过期的货品都还在销售当中，不能和厂家及时地调换。
3、 现在就还知道手里有活动资金，但盈利多少，成本又是多少，都不到清楚。
4、 以前销售东西的时候都是根据价格标签计算金额，现在想通过pos来管理。
案例分析：
1、 建议使用速达300S-PRO商业版产品，软件可以对货品进行有效期的管理，并且随着业务的发生，也会实时的统计库存，以便更好的作出决策。
2、 速达软件也可以对货品设置保质期，这需要对货品进行批次管理，设置保质期，在进货品时，按生产日期分批入库，在报表中有保质期报表查看过期的货品，及时调换。
3、 在增加货品是选择成本核算方法，系统就会自动计算成本，而且有销售毛利表查看，货品的盈利情况。
速达300S-PRO商业版带有pos功能，对货品设置销售价格，通过扫描条码录入货品，还可以自动计算金额和找零，操作非常简单，可以提高效率，减轻工作量。
