**连锁餐厅林女士因业务规格扩大，想要一款管理软件将店铺及分店间的业务都统一信息化管理起来！企业业务运营流程：
1. 有相对固定的供货商，生产人员提供了的标准配料及标准成本；
2. 企业自己采购原材料，先入总库，再根据各个部门需要，从总库领料到各部门；
3. 各部门进行加工生产，销售
同时需求特点，
企业侧重成本，特别是生产成本一块！
希望能根据每道菜的标准用量及标准成本，和每月的销售量来核算出一个标准成本，
再根据实际领料及用量的成本有一个实际成本，
根据上述情况，我司给予以下方案参考，通过软件实现上述需求进行企业信息化管理！
同时系统根据所发生的业务将生成材料领用汇总表及明细表（可查看标准成本），生产成本计算表（查看实际生产成本情况），材料消耗报表，在制品成本计算表等！时刻了解企业最新仓库，成本等企业动态，并及时做好监控，预防，计划等！
经过远程平台体验软件功能，及对比后，林女士最后选择了速达500PRO工业版5用户端！购买后由总部的售后团队给客户安装调试，经过远程培训以及在线的操作指导，**连锁餐厅成功用上企业管理软件系统-速达500PRO工业版！现企业将于国庆期间再开一个店面！要求还要购买一个速达全局应用站点使用！
