企业发展速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。速达软件认为：企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏决定企业发展的宽度。企业既要做大又要做强，就不能忽视项目管理。这里所讲的项目既有技术改造项目，也有管理创新项目，二者不可偏废。
现在，人们对项目管理软件的重要性认识越来越深。在大型企业实行项目管理已很普遍，而在中小型企业，由于现在市面上的项目管理软件投入使用费用大，很多中小型企业没有能力实施项目管理软件。现在速达软件已推出速达项目管理软件系列，性价比高，专门针对中小企业项目管理而研发，规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证中小企业的项目工程质量。
项目管理：立项管理、成员管理、合同管理、项目文档、项目变更
项目进度：项目计划、项目责任、进度填报、查看进度、项目交付、项目验收
协同办公：审批事项、审批流程、报告类型、申请报告、报告审批、工作报告、备忘录
成本管理：费用开支单、材料成本单、人力成本单、资金收入单、资金支出单
成本分析：项目总成本月报、项目总成本年报、项目费用开支月报、项目费用开支年报、项目材料成本月报、项目材料成本年报、项目人力成本月报、项目人力成本年报、
项目跟踪：项目费用查询、项目人工查询、项目材料查询、任务材料查询、任务费用查询、任务人工查询、项目摘要报告、业务提醒报告
信息管理：文档管理、公告管理、项目讨论、消息管理、信息提醒
基础资料：员工信息、部门信息、职位信息、材料信息、合同类型、费用信息、辅助资料、相关单位、单位类型
系统设置：个人信息、角色设置、职位角色设置、成员角色设置、系统日志、参数设置
详细功能介绍，可登入速达项目管理软件：www.pm800.cn/article-1389.html
